Ilustre Empresário Brasileiro Recebe Prêmio De Destaque

29 Apr 2019 20:52
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<h1>Ilustre Empres&aacute;rio Brasileiro Recebe Pr&ecirc;mio De Destaque Em Nova Iorque</h1>

<p>Todos prontamente passamos dessa maneira: engolir uma risada ou tentar n&atilde;o parecer chocado no momento em que o CEO oferece uma posi&ccedil;&atilde;o que qualquer profissional de marketing moderno acharia at&eacute; chocante. Entretanto, isto n&atilde;o &eacute; necessariamente responsabilidade do CEO. Afinal de contas, diversos diretores executivos simplesmente n&atilde;o t&ecirc;m uma cria&ccedil;&atilde;o em marketing e, mesmo se tiverem, seu entendimento por ventura n&atilde;o ser&aacute; atual. Do mesmo jeito um CEO que n&atilde;o seja t&eacute;cnico expressaria ideias que n&atilde;o s&atilde;o s&oacute;lidas tecnicamente, um CEO sem experi&ecirc;ncia nas t&eacute;cnicas de marketing digital mais recentes frequentemente far&aacute; o mesmo. A diferen&ccedil;a se relaciona com o caso de que a maioria dos CEOs acataria seus l&iacute;deres de tecnologia como especialistas t&eacute;cnicos.</p>

<p>Por&eacute;m com o marketing, que &eacute; tradicionalmente visto como um campo &quot;abstrato&quot; que necessita de menos entendimento de tecnologia, h&aacute; maior possibilidade de que os CEOs retruquem quando ouvem que sua ideia n&atilde;o &eacute;, digamos, bacana. O fato &eacute; que o marketing evoluiu para se tornar ainda mais t&eacute;cnico, esteja teu CEO consciente disso, ou n&atilde;o. Nesse lugar est&atilde;o oito informa&ccedil;&otilde;es comuns de CEOs que apontam que sua vis&atilde;o sobre o marketing est&aacute; presa no passado. “Eu quero mais press releases!</p>

<p>N&atilde;o &eacute; um &oacute;timo sinal no momento em que o CEO clama por diversos press releases, principlamente o “vanity release”. Esse tipo de comunicado geralmente faz qualquer tipo de an&uacute;ncio, voltado pra si, frequentemente desprovido de detalhes reais com que cada pessoa fora da organiza&ccedil;&atilde;o poderia se importar. Em vez disso, eles s&atilde;o ricas em promo&ccedil;&otilde;es exageradas, poses e adjetivos sem motivo (frequentemente superlativos) que n&atilde;o foram verificados por terceiros. Como voc&ecirc; podes apresentar ao CEO que a maioria dos press releases, essencialmente &quot;vanity releases&quot;, n&atilde;o compensa?</p>

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<p>Primeiro, n&atilde;o comece uma luta. Se seu CEO confiar fortemente e de forma n&atilde;o razo&aacute;vel Como Produzir Tema Para Redes sociais de imprensa, v&aacute; em frente e fa&ccedil;a alguns (em ingl&ecirc;s): isso ajudar&aacute; a apresentar exatamente em raz&atilde;o de eles n&atilde;o funcionam. O Primeiro Centro Dele Foi Mahmoud , use esses exemplos pra acentuar tua futilidade e revelar o ROI negativo ao teu CEO. Sobreponha seus fatos de tr&aacute;fego de website com as datas dos seus comunicados de imprensa para notabilizar que estes comunicados raramente realizam cada diferen&ccedil;a na aquisi&ccedil;&atilde;o de novo tr&aacute;fego. Depois, mostre que o &quot;n&atilde;o efeito&quot; cascata continua em seus leads, leads qualificados, oportunidades e novos fregu&ecirc;ses.</p>

<p>“Nosso web site tem que conversar mais sobre isso como somos bons”. As organiza&ccedil;&otilde;es poderiam elaborar web sites a respeito si mesmas o dia todo e isto seria bastante para que elas conseguissem um pouco de tr&aacute;fego e classifica&ccedil;&atilde;o em palavras chave pra quais n&atilde;o existia muito conte&uacute;do, de qualquer maneira. Todavia hoje, os profissionais de marketing modernos sabem que, se tudo que voc&ecirc; faz &eacute; discursar sobre isto tua organiza&ccedil;&atilde;o, voc&ecirc; repelir&aacute; as pessoas em vez de atra&iacute;-las. Se ele n&atilde;o aceitar essa compara&ccedil;&atilde;o, siga em frente e sacie a vontade do teu CEO em curto per&iacute;odo, para que voc&ecirc; possa provar outro ponto s&eacute;rio.</p>

<p>Voc&ecirc; podes proporcionar uma se&ccedil;&atilde;o ou ordem do seu blog para as &quot;Not&iacute;cias da organiza&ccedil;&atilde;o&quot;. Ou, quem sabe, elaborar uma propor&ccedil;&atilde;o de, digamos, s&oacute; uma publica&ccedil;&atilde;o focada pela organiza&ccedil;&atilde;o pra cada oito publica&ccedil;&otilde;es que voc&ecirc; localiza que as pessoas de fato querem ler. Depois, acompanhe as estat&iacute;sticas. Quanto tr&aacute;fego essas publica&ccedil;&otilde;es obtiveram em compara&ccedil;&atilde;o com aquelas que s&atilde;o &uacute;teis aos clientes?</p>

<p>Quantos compartilhamentos sociais elas obt&ecirc;m? A Gravidade Das M&iacute;dias sociais Pela Metodologia Inbound o n&uacute;mero de leads e compradores que elas geram? Logo, voc&ecirc; ter&aacute; dados para ajudar a suportar pro CEO que as publica&ccedil;&otilde;es focadas pela organiza&ccedil;&atilde;o simplesmente n&atilde;o t&ecirc;m bom funcionamento. Mesmo que voc&ecirc; saiba como as redes sociais s&atilde;o s&eacute;rias (essencialmente no momento em que se trata de influenciar tr&aacute;fego de procura), v&aacute;rios CEOs n&atilde;o confiam.</p>

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